SC CONSULTORES

Hacemos el mejor diagnostico para su compañia en Recursos Humanos

Quienes Somos

SC consultores es una empresa que ofrece un servicio de consultoría integral de Recursos Humanos adaptada a las necesidades específicas de cada cliente tanto particular como empresa. Contando con un equipo interdisciplinario con amplia experiencia en Coaching, Perfiles y funciones de cargo, Evaluación de desempeño, Outplacement, Asesorias Juridicas Laborales con amplia experiencia en el sector de consultoría.

Mision

SC – Consultores trabaja para mejorar los procesos y apoyar al crecimiento de las organizaciones, brindando a sus clientes, profesionales idóneos que contribuyan al cumplimiento de los objetivos organizacionales relacionados con el capital humano, la seguridad y la salud en el trabajo, la responsabilidad ambiental y la calidad de vida de su equipo.

 /Nuestros Servicios

Los Recursos humanos no es algo que hacemos, es lo que hace funcionar nuestro negocio.

Asesoria y Consultoria en Gestion Humana

Encuesta Salarial

Asesoria Juridica

Asesoria y Consultoria en Gestion Humana

Implementación modelo por competencias diseñamos el modelo de competencias teniendo en cuenta la cultura de la organización y exceptivas de cada uno de nuestros clientes.

  • Identificación, medición, fortalecimiento de competencias

  • Perfiles y funciones de cargo (levantamiento y validación)

    La Descripción y Valuación de Puestos proporciona información sobre el objetivo y las funciones del cargo, así como los requerimientos en relación a conocimientos, habilidades y destrezas de índole técnica y actitudinal, necesarias para desempeñar el cargo de forma eficiente. 

     Tiene como objetivo dar una visión general, tanto a los colaboradores, como a la organización, sobre diversos aspectos relacionados con la estructura organizacional, las acciones, responsabilidades y deberes que incluye la ejecución de cada cargo.

  • Evaluación de desempeño (Indicadores de gestión)

    Diseñamos e implementamos procesos de evaluación para las vacantes existentes y los procesos de plan de carrera vigentes en la organización. Desarrollamos un proceso y metodología acorde con el perfil y las competencias establecidas en la plataforma estratégica de la compañía cliente. 

     La Evaluación de Desempeño es un instrumento para mejorar los recursos humanos, mediante una apreciación sistemática, periódica, estandarizada y cualificada del desempeño de cada Colaborador en su Puesto de Trabajo. Siendo este un proceso destinado a determinar y comunicar la forma en que están desempeñando su trabajo y elaborar planes de mejora basados en las observaciones del feedback. Persiguiendo como objetivo mejorar los resultados obtenidos y beneficiar el desarrollo de las competencias.

  • Compensación

    La construcción de una estrategia de compensación parte del entendimiento de los factores que inciden en el compromiso de los colaboradores, así como del conocimiento del impacto que generan los diferentes componentes de la remuneración (fija, variable de corto plazo, variable de largo plazo y beneficios) en las personas y las organizaciones. Nosotros nos enfocamos en: 
     

    • Mecanimos de compensación atados a la estrategia.

    • Diseño Estructura Salarial: fija, variable, beneficios elegibles y salario emocional.

    • Encuesta de compensación y beneficios.

    • Benchmark de compensación de industrias específicas.

  • Coaching

    El coaching es un proceso de acompañamiento en el que se establece una relación de ayuda que presupone que el coachee (persona que recibe el coaching) tiene todas las respuestas en su interior. Es, en esencia, un proceso de aprendizaje que permite a los clientes maximizar sus capacidades y competencias para obtener la mejor versión de sí mismos. El coaching ayuda a cambiar las ‘gafas’ con las que las personas miramos la realidad, con el fin de aprender a actuar de otra manera. El coach permite identificar los puntos ciegos que todos tenemos y que, en ocasiones, limitan nuestra capacidad de acción. 

     El coaching promueve no sólo la reflexión, sino la acción con la mirada puesta en el futuro y el seguimiento al plan de acción decidido con el cliente, distinguiéndolo claramente de un proceso de reflexión psicológica o un curso de formación de conceptos teóricos. ¿Para qué? Para hacer real lo antes posible: el potencial del cliente.

  • Outplacement

    De acuerdo con nuestra amplia experiencia en procesos de Headhunting, damos un acompañamiento durante varias sesiones al colaborador en transición de carrera para que logre una óptima incorporación al mercado laboral. Nuestras sesiones están orientadas a:

     
    • Elaboración de CV de acuerdo con requerimientos del mercado.

    • Perfil 2.0 y 3.0.

    • Herramientas para afrontar entrevistas de trabajo.

    • Estrategias para una búsqueda eficiente de oportunidades laborales.

  • Diagnostico de necesidades

    El Diagnóstico Organizacional es un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidades, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. 

     En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de una organización tales como historietas, metáforas, símbolos, artefactos y los comentarios que la gente de la organización hace en sus conversaciones diarias. Para tal efecto se utiliza una gran diversidad de herramientas, dependiendo de la profundidad deseada, de las variables que se quieren investigar, de los recursos disponibles y de los grupos o niveles específicos entre los que se van a aplicar.


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 /Encuesta Salarial

Paga Básica Garantizada:

Incluye además de la Paga Básica, el valor mensual de las prestaciones en efectivo garantizadas: Paga Básica, Prestaciones legales y extralegales , Cesantías, Intereses a las cesantías., Otras prestaciones en efectivo garantizadas

Paga Variable:

Incluye el efectivo garantizado, más el valor equivalente mensual de los pagos variables a corto plazo, no garantizados. Comisiones o Incentivos, Bonos de Productividad, Bonos de Desempeño, Bonos Ejecutivos

Compensación Total:

Incluye Paga Garantizada + Paga Variable, más el valor equivalente mensual cuantificado de los beneficios otorgados, tales como: Planes Médicos , Chequeo Médico, Seguro de Vida , Automóvil, Club Social, Auxilios.

 /Asesorías jurídicas laborales:

Nuestros servicios consisten en absolver todas las consultas de nuestros clientes sobre asuntos laborales, pensiónales, salud, riesgos laborales y salud ocupacional. Igualmente, a nuestro cargo estará la revisión y corrección de los contratos de trabajo y los aspectos laborales, de seguridad social y de salud ocupacional, de los contratos de prestación de servicios que la empresa haya suscrito. 

 La asesoría comprende también, la asistencia a audiencias de conciliación y/o diligencias administrativas preliminares que deban realizarse en el Ministerio del Trabajo en la ciudad de Bogotá D.C. Cuando se traten de conciliaciones y/o diligencias administrativas preliminares ante el Ministerio de Trabajo fuera de Bogotá D.C. contamos con una red de abogados locales en diferentes regiones de país, que se encuentran a disposición de nuestros clientes.

Revisión y elaboración de documentos básicos

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 /Asesorias en Salud Ocupacional

Estamos dedicados a promover y mantener el más alto grado de bienestar físico, mental y social entre los trabajadores de todas las profesiones, prevenir daños a la salud causados por condiciones de trabajo, proteger a los empleados de los riesgos resultantes de la presencia de agentes perjudiciales, así como colocar y mantener al trabajador en un empleo acorde con sus aptitudes fisiológicas y psicológicas.

Nuestros Objetivos Generales

  • Fomentar estilos de vida saludables, así como crear una cultura de higiene, seguridad y salud entre los trabajadores.
  • Fortalecer actividades relacionadas con la salud y la seguridad en el trabajo.
  • Propiciar la disminución de los factores de riesgos nocivos y peligrosos.
  • Lograr la participación activa de los trabajadores y directivos en la solución de los problemas de salud.
  • Implementar un programa de vigilancia epidemiológica que garantice minimizar los riesgos para la salud.
  • Garantizar el incremento de la calidad de vida en el trabajo.
  •  /Nuestra Metodología se Basa en Cuatro Pilares

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     /Clientes

    Los Recursos humanos no es algo que hacemos. Es lo que hace funcionar nuestro negocio.

    Es para nosotros un motivo de orgullo alcanzar los resultados propuestos con cada uno de nuestros clientes. Lo anterior demuestra que nuestro esfuerzo por ofrecerles lo mejor de nuestra calidad, arroja los resultados esperados, y nos motiva a seguir implementando procesos de alto nivel, haciendo énfasis en el servicio y agregando valor entre quienes deciden confiar en SC Consultores.

    Contactenos

    Hacemos el mejor diagnostico para su compañia en Recursos Humanos.